DETERMINA DEL DIRETTORE GENERALE	
DELLA AZIENDA OSPEDALIERA OSPEDALI RIUNITI MARCHE NORD	
	N.	610/AORMNDGEN	DEL	24/08/2017		
						
Oggetto: Piano Occupazionale 2017. Integrazione.	

IL DIRETTORE GENERALE
 DELLA AZIENDA OSPEDALIERA OSPEDALI RIUNITI MARCHE NORD	

- . - . -

VISTO il documento istruttorio, riportato in calce alla presente determina, dal quale si rileva la necessità di provvedere a quanto in oggetto specificato;

RITENUTO, per i motivi riportati nel predetto documento istruttorio e che vengono condivisi, di adottare il presente atto;

VISTE le attestazioni del Dirigente Responsabile dell’U.O. Gestione ed Amministrazione delle Risorse Umane  del Dirigente Responsabile dell’U.O. Controllo di Gestione i in riferimento alla spesa;

ACQUISITI i pareri del Direttore Amministrativo e del Direttore Sanitario;

- D E T E R M I N A -

1.	di approvare l’integrazione del Piano Occupazionale anno 2017, di cui alla precedente determina n. 178 del 07/03/2017 e DGRM n.351 del 10/04/2017, come riportato nell’allegato A), che costituiscono parte integrante e sostanziale della presente determina;

2.	di dare atto che dall’integrazione di cui al precedente punto 1) non derivano ulteriori costi rispetto alla Programmazione del fabbisogno già approvato con precedente determina n. 178 del 07/03/2017 e DGRM n.351 del 10/04/2017;

3.	di prendere atto che i Piani Occupazionali sono vincolanti per le assunzioni a tempo indeterminato, e che, relativamente ai rapporti di lavoro con contratti flessibili, restano fermi i vincoli normativi in materia di cui al D.L.78/2010, convertito in Legge 122/2010 e alla Legge Regionale 33/2014 che saranno rispettati;

4.	di dare atto che la copertura delle posizioni vacanti sarà effettuata con appositi atti nel rispetto dei vincoli economici annuali in coerenza con il Budget assegnato, nonché dalle disposizioni nazionali e regionali;  

5.	di informare le Organizzazioni Sindacali del personale della Dirigenza Medica e Veterinaria e della Dirigenza SPTA e del Personale del Comparto in merito alla presente determina;

6.	di precisare che l’azienda ospedaliera “Ospedali Riuniti marche Nord” ha recepito con propria determina n. 173 del 03/03/2017 il “Piano delle Azioni Positive” per il triennio 2017-2019, predisposto dal Comitato Unico di Garanzia;

7.	di trasmettere il presente atto alla Regione Marche per il controllo, ai sensi dell’art. 4 della L. 412/91 e dell’art. 28 della L.R. 26/96 e s.m.i. come sostituito dall’art. 1 della L.R. n. 36 del 11/11/2013

8.	di trasmettere il presente atto al Collegio Sindacale a norma dell’art. 17 della L.R. 26/96 e s.m.i.;

Dr. ssa Maria Capalbo

Per i pareri infrascritti

Il Direttore Amministrativo							Il Direttore Sanitario				
 Dott. Antonio Draisci					                                    Dr. Edoardo Berselli  

U.O.C. GESTIONE ED AMMINISTRAZIONE RISORSE UMANE 

Si attesta che dalla presente determina non derivano ulteriori oneri rispetto a quanto contenuto nella precedente determina n. 178 del 07/03/2017, approvata con DGRM n.351 del 10/04/2017. I costi/risparmi derivanti dalle singole assunzioni e cessazioni saranno rilevati nei singoli ed appositi atti in coerenza con il budget.
     Il Dirigente
       (Dott.ssa Cristiana Fraternale)

U.O.C. CONTROLLO DI GESTIONE

Si prende atto di quanto dichiarato dal dirigente della UOC Gestione ed Amministrazione Risorse Umane
confermando che dalla presente determina non derivano ulteriori oneri a carico del budget aziendale

   Il Dirigente
									       (Dott.ssa Silvia Generali)

- DOCUMENTO ISTRUTTORIO -

U.O.C. GESTIONE ED AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE

Normativa/atti di riferimento:
-	legge n. 449 del 27/12/1997, art.39 : “Misure per la stabilizzazione della finanza pubblica”;
-	D.Lgs. n.165 del 30/03/2001 e ss.mm.: “Norme generali sull’ordinamento del lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche”;
-	D.L. 95 del 06/07/2012 convertito in legge n. 135 del 7 agosto 2012;
-	D.L. 31/08/2013, n.101, “Disposizioni urgenti per il perseguimento di obiettivi di razionalizzazione nelle pubbliche amministrazioni”, convertito con modificazioni dalla legge 30/10/2013, n.125; 
-	D.M. 02/04/2015 N.70:”Regolamento recante definizione degli standard qualitativi, strutturali, tecnologici e quantitativi relativi all’assistenza ospedaliera”;
-	Legge  30/10/2014 n. 161, “Disposizioni per l'adempimento degli obblighi derivanti dall'appartenenza dell'Italia all'Unione europea - Legge europea 2013-bis”. 
-	Determina del Direttore Generale n.178 07/03/2017: “Programmazione fabbisogno del personale triennale (2017-2019) e Piano Occupazionale (2017). Modifica dotazione organica, approvata con DGRM n.351 del 10/04/2017;

In attuazione dell’obbligo di redazione da parte delle Pubbliche Amministrazione di redigere la Programmazione triennale del fabbisogno di personale ai sensi della legge 449/1997 e del D.Lgs 165/2001, questa Azienda con determina del Direttore Generale n. 178 dello scorso 7 marzo ha approvato la propria programmazione triennale del fabbisogno di personale ed in particolare il Piano Occupazionale anno 2017.
In particolare il Piano Occupazionale, anno 2017, contemplava un previsione assunzionale di 183 unità a fronte di 125 unità cessanti.
Nel frattempo, però si sono e si stanno verificando cessazioni a vario titolo (pensionamenti, dimissioni, trasferimenti in uscita……), non previsti, né prevedibili al momento della redazione della programmazione. 
Tali cessazioni riguardano sia l’area sanitaria che quella tecnico-amministrativa, nel dettaglio si rileva la cessazione del Direttore della neo-costituita Struttura di Fisiopatologia della Riproduzione, che ha dato avvio presso questa Azienda del centro di procreazione medicalmente assistita, oltre alla cessazione di ulteriori otto dirigenti medici in varie discipline (es. Cardiologia, Ortopedia, Pronto Soccorso……ecc) e un  dirigente fisico; per quanto riguarda l’area tecnico-amministrativa si evidenzia una forte carenza per l’area informatica, con la cessazione di due programmatori ed un ingegnere informatico e l’HTA per la quale si prevede la cessazione di una unità a tempo determinato. Inoltre occorre affrontare la criticità che si sta evidenziando presso gli uffici di front-oiffice, con la riduzione di quattro unità. Infine il turn-over dei dirigenti amministrativi e analista a tempo determinato.
Analizzati gli eventi, la Direzione aziendale al fine di poter realizzare gli obiettivi contenuti nella DGRM 146 del 20/02/2017 ed in particolare gli obiettivi relativi alle risorse umane, quali garantire il rispetto del turn over al 100%, ricostituendo le unità di personale cessante, ridurre il precariato e garantire la continuità assistenziale, ha espresso la volontà di realizzare il turn over delle intervenute cessazioni con personale con rapporto di lavoro a tempo indeterminato.

Tutto ciò rappresentato, considerato che al fine di poter realizzare il turn-over con assunzioni a tempo indeterminato occorre procedere con la redazione di una integrazione al Piano Occupazionale 2017, di cui alla determina 178/2017 e DGRM 351/2017 e sottoporlo all’apposito controllo regionale, si propone:
1.	di approvare l’integrazione del Piano Occupazionale anno 2017, di cui alla precedente determina n. 178 del 07/03/2017 e DGRM n.351 del 10/04/2017, come riportato nell’allegato A), che costituiscono parte integrante e sostanziale della presente determina;

2.	di dare atto che dall’integrazione di cui al precedente punto 1) non derivano ulteriori costi rispetto alla Programmazione del fabbisogno già approvato con precedente determina n. 178 del 07/03/2017 e DGRM n.351 del 10/04/2017;

3.	di prendere atto che i Piani Occupazionali sono vincolanti per le assunzioni a tempo indeterminato, e che, relativamente ai rapporti di lavoro con contratti flessibili, restano fermi i vincoli normativi in materia di cui al D.L.78/2010, convertito in Legge 122/2010 e alla Legge Regionale 33/2014 che saranno rispettati;

4.	di dare atto che la copertura delle posizioni vacanti sarà effettuata con appositi atti nel rispetto dei vincoli economici annuali in coerenza con il Budget assegnato, nonché dalle disposizioni nazionali e regionali;  

5.	di informare le Organizzazioni Sindacali del personale della Dirigenza Medica e Veterinaria e della Dirigenza SPTA e del Personale del Comparto in merito alla presente determina;

6.	di precisare che l’azienda ospedaliera “Ospedali Riuniti marche Nord” ha recepito con propria determina n. 173 del 03/03/2017 il “Piano delle Azioni Positive” per il triennio 2017-2019, predisposto dal Comitato Unico di Garanzia;

7.	di trasmettere il presente atto alla Regione Marche per il controllo, ai sensi dell’art. 4 della L. 412/91 e dell’art. 28 della L.R. 26/96 e s.m.i. come sostituito dall’art. 1 della L.R. n. 36 del 11/11/2013

8.	di trasmettere il presente atto al Collegio Sindacale a norma dell’art. 17 della L.R. 26/96 e s.m.i.;

Il dirigente
Dott.ssa Cristiana Fraternale

- ALLEGATI -

N1 Allegato in formato cartaceo 
A) Integrazione Piano Occupazionale 2017 (1 pagina);